Pequeña Empresa III

Recientemente, se realizó la Semana Nacional de la Innovación denominada Innotec Perú 2009 en la Cámara de Comercio de Lima (http://www.camaralima.org.pe) en la que se llevó a cabo el Congreso Nacional de la Innovación en el que participaron cientos de empresarios, las Universidades, Profesionales Independientes, estudiantes y personalidades importantes de instituciones como CIP, Indecopi, Concytec, Cofide, entre otras; así como importantes expositores extranjeros de Argentina, México, Cuba, Brasil, España y de la OMPI (Organización Mundial de Propiedad Intelectual). 

Este congreso se realizó el 27 y 28 de Mayo en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Lima en el que se desarrollaron conferencias sobre la Protección de la Innovación Tecnológica, y se premió a las empresas ganadoras del concurso de prototipos y de innovación tecnológica.

Un importante evento en el que para motivar el desarrollo y el crecimiento del País es necesario innovar y generar valor agregado a los productos que ofrecemos.

Este hecho que resulta importante para nuestro País en el marco de las firmas de Tratados de Libre Comercio con otros países, abre muchas posibilidades para el desarrollo tecnológico y la generación de valor agregado para nuestras Materias Primas.

Es cierto que, se debe contar con un mayor apoyo por parte del Estado. Se requiere que el tamaño de la inversión para el desarrollo tecnológico sea una prioridad con el propósito de generar productos derivados del proceso de nuestras Materias Primas; pero, con alto valor agregado. Propiciar programas de apoyo a la Pequeña Empresa que motiven un mayoritario y real interés en participar así como campañas de difusión en todos los medios posibles.

Todos sabemos que los países desarrollados, desde hace muchos años compran nuestras Materias Primas les agregan valor a través de procesos de transformación, y luego nos lo venden como productos terminados a precios varias veces mayor.

En las condiciones actuales, del mundo globalizado en el que se hace imprescindible contar con una mayor presencia y participación del comercio mundial, la Innovación Tecnológica resalta como una alternativa viable para vender productos con alto valor agregado.

Es por ello, que el Estado, las Instituciones, las Universidades, las Empresas grandes, medianas o pequeñas, los Colegios Profesionales y los Profesionales Independientes entre otros, tenemos que poner nuestro mejor esfuerzo para promover con mayor énfasis el desarrollo y la investigación tecnológica; evitar las vallas burocráticas que traban el desarrollo y el crecimiento de manera que éstos se lleven a cabo con mayor celeridad.

No podemos darnos el lujo en estos tiempos de desperdiciar la oportunidad de sobresalir en este campo tan importante; se requiere que las empresas dediquen un porcentaje mayor de sus utilidades a promover la investigación tecnológica. Es una Responsabilidad Social.

Hasta la próxima,

Ing° Herlan Freyre Antich

HCFA Consultoría

Cel: (51)(1) 991830437

Página Web: http://www.herlanfreyreantich.com
Mail: herlanfreyre@gmail.com

La Microempresa y el financiamiento

Como lo establece el Decreto Supremo N° 007-2008-TR que se publicó en Septiembre del 2008 La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.

La Micro empresa, se vislumbra como el motor de la economía frente a un escenario de firmas de tratados de Libre Comercio con otros países y en un marco de control económico financiero para enfrentar la actual crisis financiera mundial.

El pequeño productor, del campo que habita en las innumerables zonas rurales que tiene nuestro País; o el pequeño comerciante, que habita en las zonas urbanas; que, casi nunca fueron sujetos de crédito; hoy día, cuentan con organizaciones crediticias que se ubican más cercanas de donde viven y contribuyen a incrementar las posibilidades de crecimiento de éste sector por siempre marginado del crédito y de la formalidad. Nos estamos refiriendo a las EdPymes (Empresas de desarrollo de la Pequeña Empresa y Micro Empresa).

La labor que desarrollan éstas entidades sugiere una labor de asesoramiento, de enseñanza, de entrenamiento, de guías, de los micro empresarios del campo; de ayuda, de orientación a una buena organización empresarial y de monitoreo de resultados entre otros aspectos.

Las EdPymes (Empresas de Desarrollo de la Pequeña Empresa y Micro Empresa) son la entidades especializadas en otorgar financiamiento a la pequeña y micro empresa. Estas entidades aún tienen un camino largo que recorrer; así como también, las otras entidades financieras y de micro finanzas de la pequeña empresa (como las cajas municipales, las cajas rurales, y los bancos especializados -Mi Banco-) aún tienen mucho que trabajar en ese aspecto; -el de brindar un real asesoramiento- las EdPymes requieren de personal muy bien capacitado en las diferentes áreas de negocios existentes y que puedan con profesionalismo apoyar la gestión de los pequeños empresarios.

De otro lado, las tasas de interés son demasiado elevadas (en muchos casos impagables), y se requiere una disminución gradual de las mismas para menguar el efecto de la crisis. Medidas como esta permitirán a los micro empresarios "seguir vivos enfrentando el mundo" día a día. Labor de monitoreo en este aspecto lo tienen las entidades del Estado, como son la SBS (La Superintendencia de Banca y Seguros y el Ministerio de Economía y Finanzas).

De lo que se trata es que las EdPymes no solamente se dediquen a colocar los préstamos entre sus clientes -razón se ser de su negocio-; sino que apunten a entender que realizando un esfuerzo sincero por asesorar de manera permanente a éstos pequeños empresarios (sus clientes), estarían generando sinergia para propiciar el desarrollo de éste sector que impulsará la economía; una estrategia "Ganar-Ganar". 

El enfoque apunta a un trabajo conjunto, de riesgos compartidos en donde por lo general el paradigma errado de la seguridad en el otorgamiento del préstamo obstaculiza el desarrollo y el crecimiento de este sector.

Hay mucho que trabajar en este campo; los legisladores deben mirar con mucho interés que el motor impulsor de la economía no solamente son la gran minería, la pesca de altura, ó las grandes corporaciones; sino que, en la práctica son las pequeñas empresas las que soportarán en sus hombros un real crecimiento sostenido con el apoyo y presencia del Estado.

Hasta la próxima.

Ing° Herlan Freyre Antich
HCFA Consultoría
Cel: (51)(1) 991830437
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Mail: herlanfreyre@gmail.com

Pequeña Empresa II

Hola a todos!, nuevamente me referiré a la pequeña empresa y sus posibilidades de desarrollo y crecimiento en el Perú.

Al margen de los problemas propios que comentaba en una entrada anterior sobre este tema, está el tema de la organización, dirección y puesta en marcha de la ejecución de las múltiples buenas ideas que tienen los pequeños emprendedores.

Definitivamente, el poblador peruano es muy creativo y esa dosis de creatividad que sobrepasa a muchos otros países debe ser canalizada de manera organizada para que produzca un efecto importante en nuestra sociedad.

La imaginación para crear oportunidades de negocio siempre ha existido; y es que, en un País que ha estado en crisis casi de manera permanente son extraños 8 años consecutivos de crecimiento y no les es extraña la crisis financiera global. Para muchos de éstos emprendedores la crisis es otra oportunidad más para plantear nuevos negocios y encontrar otras alternativas para seguir creciendo.

Surgen nuevas ideas de manera permanente, y en algunas ocasiones no son tomadas en cuenta por las entidades que regulan y norman la actividad de la pequeña empresa. Se dictan las normas desde un punto de vista diferente y que probablemente tenga ciertos rasgos de coincidencia con una minoría del total de los emprendedores.

Una buena idea para promover el crecimiento de las micro empresas y de la pequeña empresa está en la organización. Un conjunto bien organizado de manera democrática en la que sean los propios interesados apoyados por la gestión del ejecutivo daría mejores resultados que los que hasta ahora vemos. Un adecuado manejo, difusión oportuna y masiva de las oportunidades que observa el ejecutivo debe tener un mejor proceso de canalización hacia la micro y pequeña empresa, con el objeto que lleguen a participar más emprendedores. Aquí las Municipalidades deben jugar un rol muy importante, para contribuir a mejorar los niveles de vida de sus propias comunidades.

Tanto en la costa como en la sierra y selva hay emprendedores con ganas de trabajar y de aportar su conocimiento para su propio desarrollo. Estas posibilidades que se les presenta actualmente son escasas y no llegan a la mayoría de los emprendedores. Hay que ponerse a trabajar en el aspecto de la organización.

¿De qué manera podemos organizar a éstos grupos humanos de manera que participen formalmente en la actividad económica?
¿Cómo podemos contribuir a lograr un mejor proceso de dirección de la pequeña empresa hacia mejores logros?
¿Qué aspectos se requieren para propiciar un crecimiento secuencial y ordenado?

Las ideas buenas requieren de apoyo del ejecutivo pero de manera descentralizada, desde los gobiernos regionales y con la intervención de las propias Municipalidades de manera que se dicten charlas de fomento y desarrollo de las ideas hasta su puesta en marcha, contando con la asesoría de consultores que puedan motivar, asesorar de manera directa, capacitar, facilitar el aprendizaje de éstos grupos humanos y efectuar el seguimiento por períodos de tiempo que cubran su estabilización.

¿Cuál es el costo que representa esto?
¿Cómo se financiará?
¿Quién pagará esto?

Claro, estas preguntas pueden ser muy interesantes de responder. Sin embargo, existen fuentes de financiamiento que también no se divulgan plenamente entre estos grupos humanos. Muchos de ellos desconocen las posibilidades actuales de financiamiento, y recurren a los préstamos de la banca formal cuyas tasas de interés no son promocionales pues no están alineadas con sus propios intereses. El fomento de la inversión en proyectos rentables de la micro empresa y de la pequeña empresa están muy al margen de lo que se requiere para impulsar su desarrollo.

Aquí, un enorme trabajo de fomento de la inversión tiene el Ministerio de Economía, el Ministerio de la Producción y el Ministerio de Trabajo. Se requiere de éstas entidades un trabajo de equipo y que se ubiquen en la realidad de los emprendedores de manera directa para que puedan observar de cerca las oportunidades que se pueden canalizar con inversión.

Hasta la próxima.

Ing° Herlan Freyre Antich
HCFA Consultoría EmpresarialCel: (51)(1) 991830437
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Pequeña empresa, motor de la economía

En esta entrada me referiré a la pequeña empresa.

Hace unos días estuve en una reunión en la que se trataron algunos temas relacionados con los negocios formados por grupos familiares. Pequeñas empresas, donde trabajan los padres, los sobrinos, los hijos, etc. En éstas pequeñas empresas las familias dirigidas por un "patriarca", líder del equipo -en la que los lazos familiares son muy fuertes- son fuente de inspiración para otros buenos emprendedores que se abren paso con muchas ganas de triunfar en la vida, con el propósito de dejarle algo a sus futuras generaciones.

Grandes emprendedores ha surgido y han logrado construir negocios importantes. En el Perú hay muchos cambios y con ello grandes emprendedores que con una filosofía de trabajo propia se van abriendo paso desde hace muchos años a una nueva forma de enfrentar el reto de su propio desarrollo.

La denominada "pequeña empresa", motor de la economía del País requiere de reglas de juego claras e incentivos para crecer, desarrollar, generar talentos, requiere de un enorme apoyo para salir adelante. En varios aspectos; tributario, formalización, generación de empleo, seguridad social, capacitación, formación y desarrollo; exportaciones, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, ventas, servicio a clientes, financiamiento de proyectos de inversión que involucren algunos mecanismos de financiamiento de muy bajo costo y con pagos diferidos a futuro.

La pequeña empresa enfrenta un conjunto de problemas propios que debe resolver en el seno de la familia. Los jóvenes descendientes integrantes de la familia en muchos casos poseen estudios superiores y llegan con otra óptica de ver el mundo. Esa relación familiar puede verse deteriorada al enfrentarse conceptos modernos con aquellos que implementó el "patriarca". Sin embargo, la modernidad exige eficiencia, excelencia en el trato con los clientes, nuevos métodos de trabajo, mejora en la organización y toma de decisiones colegiadas entre otros aspectos.

Se han visto casos en los que las pequeñas empresas fracasan precisamente por no llegar a un consenso de opinión frente a los temas de su propio interés; y, las rupturas suelen ser inminentes.

La forma como manejar esta situación es responsabilidad de los propios miembros del equipo, cuya actuación cargada de sentimentalismos no es capaz de aislar el trabajo en si mismo de la relación familiar existente. La convivencia diaria genera un sin número de situaciones que la hacen difícil de sostener en el tiempo.

¿Cómo pueden las organizaciones pequeñas apartarse de estas situaciones?
¿De qué manera se puede conjugar la dicotomía de conceptos que se presenta por las brechas generacionales?
¿Cómo los miembros del equipo pueden contribuir a facilitar su propio aprendizaje y generar cambios innovadores reforzando los lazos familiares?

De cierto, la solución no es única. Depende de varios factores entre los que destacan el número de miembros del equipo, la relación familiar existente entre ellos, las características del negocio propio, el mercado y la competencia que enfrentan, las capacidades de los miembros del equipo, sus fortalezas, sus debilidades, el potencial que tienen para los próximos años, las proyecciones de las ventas, la administración adecuada de los presupuestos -si es que hay-, el manejo contable y financiero, el orden, la disciplina en la organización, otros.

La pequeña empresa requiere para funcionar adecuadamente, manejarse como lo hacen los grandes. "Las empresas son lo que su gente es". Si tienes gente de éxito, de pensamientos positivos, capaces de hacer realidad los sueños, capaces de entender las objeciones como pequeñas dificultades que pueden ser superadas, capaces de razonar con cifras, datos, conocimiento del mercado, capaces de entender que lo mejor es sentarse a analizar los problemas y plantear soluciones concretas que puedan llevarse a cabo e implementarse con rapidez entre otros aspectos; entonces, se tendrá una empresa de éxito.

La ayuda para lograr salir de los problemas comunes que enfrentan, muchas veces se obtiene desde fuera de la empresa con un asesor que oriente, que los ayude a descubrir su propio aprendizaje, que actúe como un coach, y que propicie en ellos la unificación de pensamientos pese a las diferencias generacionales que pudiesen existir.

Hasta la próxima.


Ing° Herlan Freyre Antich
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