Aquí 10 recomendaciones para diferenciarse de su competencia.
- Mantenga una posición original en lo que siente, piensa, y hace. Que la originalidad sea la base de su negocio.
- Defina con claridad su misión y visión del negocio, y actúe en base a los principios y valores que posee.
- Identifíquese con éstos principios y valores y actúe en consecuencia.
- Entienda a sus clientes, lo que desean, y porqué lo desean; escuche a sus clientes.
- Aplique los principios y valores que haya definido para su negocio en la práctica diaria con sus clientes.
- Entienda la situación de su cliente, comprenda la problemática que vive, analice las consecuencias que tiene para el negocio de su cliente y provea soluciones viables.
- Sea claro, preciso y que las soluciones sean realistas para el negocio de sus clientes.
- Intensifique la relación con sus clientes.
- Ayude a su cliente a lograr lo que desea lograr
- Demuestre con evidencias el resultado.
Siempre existe las posibilidad de establecer mejoras en cualquier ámbito del negocio de su cliente, en la mayoría de los casos hay que trabajar el diagnóstico previo antes de plantear soluciones viables, en otros casos los problemas y dificultades son visibles, y en otros casos hay que detectarlos. Cuanto más rápido se detecten las dificultades o debilidades más rápido se podrá identificar los puntos críticos sobre los cuales se centrará su trabajo.
Cordialmente,
Ing° Herlan Freyre Antich
HCFA Consultoría Empresarial
Página Web: http://www.herlanfreyreantich.com
Mail: herlanfreyre@gmail.com
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CEL: +51 991830437
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